装备科研项目过程通用控制要求
装备科研项目过程通用控制要求
装备（硬件类）指元器件、材料和结构及类似产品，该类产品研制过程中生产工艺成熟，符合装备科研项目过程通用控制要求。
对科研单位来说，质量管理的重点是科研项目质量管理，围绕研发过程建立行之有效的符合实际的质盘管理体系，是创建一流科研院所和取得一流科研成果的基础。科研项目的重点是抓好设计过程的质量，它是项目质量最早的孕育过程，是搞好项目研发的前提，设计质量“先天”地决定了设计对象的质量，在整个项目质量周期过程中居于首位，设计质量是以后研发质量必须遵循的标准和依据， 同时又是最后使用质量必须达到的目标。如果是由于设计过程的质量管理薄弱、设计不周而铸成错误，这种“先天不足”必然带来“后患无穷”，不仅严重影响整个项目的质量，还会影响以后的一系列工作，造成恶性循环。因此，设计质量管理是科研项目的首要环节，是科研项目质量管理的起点。质量管理通过建立基于过程管理的方法，贯穿于所有科研项目的整个活动全过程，借助质量管理全过程控制，提出装备科研项目管理过程通用控制要求，通过项目的监督检查对科研项目过程质量进行控制，确保科研项目高质量的完成。
装备科研项目的设计过程质量控制，必须抓住几个基本点。
（一）设计和开发的策划
设计和开发的策划应满足以下要求：①组织需要确定科研项目的性质，明确设计和开发过程阶段划分，每个阶段的持续时间，连有根据项目的复杂程度、技术的成熟程度、组织的技术能力，确定设计和开发的技术路线。②识别从事研发项目的特殊过程， 并要规定相应的要求，对每个设计和开发阶段所需开展的评审要做出规定。③对每个设计和开发阶段所需开展
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