企业如何提前规划国家高新认定？
一是提早整理知识产权
高新技术企业的一个严格条件是，企业必须拥有自身极为重要的知识产权。《高新技术企业识别管理手册》明文规定，并没有知识产权的企业不可以被认定为高新技术企业
依据《工作指导意见》，高新技术企业查验执行评分规章制度，极为重要的独立知识产权是关键指标，占30分。
现如今，高档企业的认证不会再只是高分的总数。如今，在确保数量的与此同时，它还体现了质量它的存在。这类质量知识产权的种类、与产品和尖端技术的相关性上。
因而，企业务必尽早整体规划知识产权技术性，保证数量及质量。
二是尽早转化科研成果
科技创新转化是指将科研研发展趋势转化为具有现实意义的成果。
主要成果一般包括硬件配置、手机软件、加工工艺、方式、服务等，不良反应一般包括规范、专利权、毕业论文、工程图纸、工作中、汇报等。
高新科技创新转型是高新技术企业认证和认定标准中的另一个高分新项目。因而，企业应重视项目风险管理，造就制度保障，使风险可控;与此同时，在外力作用的支持下，可以改善薄弱点，推动企业高新科技创新转型，从而获得高分。
三、R&D费用的计算和评定
研发支出测算类型建立在高新技术企业鉴别工作制度：劳动力成本、立即运营成本、折旧成本和长期摊销成本、无形资产成本费、设计成本、机器设备调节成本和试验成本费、授权委托外界研发成本等杂项费用。
与此同时，明确提出企业解决研发支出，实际研发项目各自列入。
假如企业不将研发支出单独列入新项目，乃至不独立列入研发支出，将不可避免地造成企业财会人员依据新项目研发支出逐一测算，鉴别，任务量非常大，有时甚至没用。
因而，提早测算销售费用是一个关键性的准备阶段。
四、提早造就科学合理的人力资源结构
除此之外，还需要提前创建科学合理的人员结构。
《高新技术企业认定规范》明文规定，R&D人员占企业原职工的10%之上。
因而，企业应规划专业的人力资源体系，不断完善人力资源体系，以适应公司和职工发展需要。