1、住房居住属性增强才是初心

现如今，断舍离的理念越来越深入人心。

越来越多的年轻人正在努力拒绝过度消费，希望将钱存起来用在更有需要的地方。

消费者越来越明白，东西是用来用的，不是用来屯的。

而这一观念，除了生活中被体现，不少行业在其影响下，也趋于理性发展。最明显的就是房地产。

曾几何时，房子失去了原本的使用初衷，被堆积在少数人手里，成为牟利的工具。

但现如今，无论是国家还是房企本身，都在倡导一个理念，那就是房子是用来住的，不是用来炒的。

只有房子居住属性增强，这个观念真正深入人心，才能让需要的人有房住，才可以让房企达到良性的可持续发展。

而为了让房子住的更舒服，不少房企都努力将自己建造的小区更加舒适。

碧桂园在对450万个家庭样本、633项生活痛点进行深入调研，细心梳理出普通人的住房需求，并推出了相应的系列。

有为年轻人打造的梦想居所，让每一寸空间都能得到合理利用；也有为想要追求中国古典居住人设计的房屋，在现代艺术中融入了中国山水精神内涵；还有给那些热衷智能家居的人，结合业主需求，推出了“智能家居+智慧社区”方案，让寻常百姓也可以享受到科技带来的小确幸。

中国人耗费一辈子积蓄可能才能买到一处住房，而这个房子如果装修精美、有完善的配套设施，还有贴心的物业服务，没有人会想没事搬家的。

做到这个程度，也才算是让房屋居住属性增强，让更多百姓享受到安居乐业的美好。

2、房企越折腾，生命力才越强

大多人应该都听过一句谚语，那就是不把鸡蛋放在一个篮子中。

这句话其实对于企业尤为适用。

企业做大后，如果只执着于自身领域，那么注定会卷到不行。

直播业就是最好的例子。

头部直播相互压低价格，让被带货的商家无利可图，小直播则相互挤压，每个月拿着微薄的工资，却基本上没有休息时间。

可以说，卷到不行的直播业，大部分人都过得不太好。

改变这种现状，只有一个办法，就是破局，寻求新出路。

房企老板们早就深谙这个道理，建房的同时，也在多向发展。

融创、泰禾集团、万科等房企明白我国老龄化日益严重，医疗产业需求很旺盛，于是纷纷进军医疗行业，

中海、绿城中国、中海等企业则对养老、旅游等领域非常看过。

然而，碧桂园却另辟蹊径，主攻科技和农业。

碧桂园看中了科技发展日新月异，积极投身于科技创业行业中，成立了机器人公司，并招聘了上千名博士，成功研发出建筑机器人，助力国家科技进步。

虽然多数房企仍将房地产作为发展重心，但“房地产+”模式正在开花，当然赛道越新，走得人越少，发展可能会越好。

3、没有社会责任感的房企，都是耍流氓

作为国民经济主要的支柱，我们可以欣喜地发现，近年来，越来越多的房企在稳步发展的时候，也在努力承担更多的社会责任，尽到反哺社会的义务。

2021年5月25日，北商研究院布《2021房企社会责任报告》中，碧桂园服务、万科俩家企业拥有员工数都超过10万，给员工提供了安稳的工作。

而在12月15日，财经头条号中指研究院公布数据显示，碧桂园、中国海外发展和华润置地喜提纳税榜前三，为中国社会的经济发展做出了强有力的贡献。

财报显示，自2016年到2020年，碧桂园营收从1530.9亿元增长至4629亿元，涨幅则为202.4%。光2020年，碧桂园纳税总额就高达653亿元。

虽然之前碧桂园只是广东一家民营乡镇企业，但现如今俨然已成为500强中的龙头房企，这和其富有正能量的社会责任感分不开。

做好自身本分、积极发展其他产业，努力承担社会责任，房企的发展也越来越稳健，而正在深陷泥潭的直播业，或许可以当做一个参考，这样才能有新出路。