近年来不难发现，过去经典管理学中的矩阵理论，如今已经在互联网经济的冲击下面临着巨大的挑战，居高不下的管理成本、尾大不掉的考核机制，容易在瞬息万变的市场波动面前危若累卵。互联网经济以其快速、出奇制胜的商业模式在各个领域领域拔得头筹。虽然一些负面的影响，诸如996、007等工作机制饱受诟病，但对于科技文明和商业文明的自我更迭来说，仍然不失是一种相当高效的运营模式。

不过，物极必反，当初相对于传统商业模式而言的互联网经济，随着规模的不断扩张，如今其环环相扣的管理体制也越来越接近旧有的商业体系。因此，近年来不难发现，在不断涌现的各种创新模式之后，真正能够落地开花的模式少之又少，从金融科技的P2P到百姓出行生活的共享单车、生鲜便利等，都未曾在商业上取得真正意义上的成功。

但是，我们又不难发现，和传统的互联网经济不同，另一批新思维新模式的创业者又开始粉墨登场，不过，和之前的商业模式不同，这些创业者往往是以个体的形式呈现的。可聚可散，可合可纵。虽然目前尚未成为商业模式的主流，但是这种在二三线城市普遍存在的创业现象仍然值得作跟踪研究。

个体崛起产生的背景大约有如下几点：

第一、传统的互联网大厂的内部管理机制，决定了多数人难以避免中年危机，所以，很有有个性和独立思考能力的职工，在工作的时候就会为自己的未来多做打算，这部分群体既拥有一定的核心技术，又拥有一定的平台资源，并且独立工作能力较强，一旦有风吹草动，这部分人很有可能就会摇身一变，从打工者变成创业家。

第二、传统的工作岗位相对减少，而新兴领域又有很多空白，一些熟悉游戏规则的个体，通过技术和社会资源的整合，构建了一套自己的产品服务体系，例如近年来的私域流量、小程序、短视频服务、直播带货等，区别于传统的公司制，相当大的一部分都是个体自发组织的经济行为。

第三、随着经济生活中的信息越来越透明，以及人们商业认知水平的提升，很多领域，大家越来越不喜欢整体外包，而是将工作进行分解，一部分自己完成，另一部分自己不擅长的事情交给外部的合作方（基本上是个体）来完成，所以，只要你在某个行业的某个产业链条上的环节拥有核心价值，那么大概率你是可以独立生存的，例如很多独立的图文设计工作者等。

个体的崛起意味着什么呢？意味着很多人只要拥有核心技术或者独特的价值，就不必受到职业年龄、996等方面的限制，可以在一定的范围内通过贡献自己的价值来实现生存和发展。也就是说，未来很有可能相当一批的就业者和劳动者都是以个体的形式来实现的。尤其是在知识和技术领域，可以说一个人就是一个公司，一个人就是一套商业模式。

而未来的合作制，也是极有可能取代当下的员工制的，让大家的核心资源进行匹配，从而打造出新的商业模式，或许将成为未来商业模式的主流。

当下，很多获得风投的项目，大概率是依靠基于资本和人力的扩展来实现规模营收的扩大，而未来，或许会有相当一批公司，并不是依靠资本的扶持来实现快速发展，而是依托具有核心价值的人才之间的匹配，来实现公司的快速发展。尤其是近年来分析了一些获得风投却创业失败的案例，发现，如果这些失败了的创业项目，从一开始的时候是以价值组合的方式来实现增长驱动，而不是以资本为增长驱动的，那么试错的成本会大大降低，简单地说，价值驱动下有人用100万做出来的事情，和纯粹以资本驱动的人用1000万作出来的事情是同样的效果。因此，随着自媒体的发展，越来越多的具有核心价值的个体正在逐步为更多的人所知道，因此，通过强强联合的价值组合，未来其商业合作成功的机会会大大提升，而这种模式，或许就是未来财富创造的新模式。