黄光裕高调亮相,为何专家却说“难以卷土重来”，黄光裕是谁。这个问题金纳莱为您提供更多相关信息让你了解。

因为国美电器已经距离竞争对手太遥远了黄光裕是谁，而黄光裕也与社会脱节超过了10年，还能不能带领国美卷土重来还很难说。根据国美电器的员工透露，黄光裕在元宵前夕，还来到线下门店与大家一起拍照，甚至还亲自端了一碗汤圆给员工吃。其实就在黄光裕出狱的第二天，国美的公众号上，就发表了他的讲话，黄光裕表示，未来希望用18个月的时间，让国美恢复到之前的市场地位。一位在职的国美高管表示，现在的黄光裕每天都在工作，经常通宵达旦的加班，高管也不得不陪着他加班，相比于之前，黄光裕带给国美电器一种更加亢奋的公司文化。

在最新召开的国美投资人会议上，公司表示，过去一年时间里，虽然国美受到了疫情的影响，面临了业绩的巨幅下滑，但国美仍然顶住了压力，在三四线城市，新增了一千家线下店铺。截止目前，国美电器拥有会员两亿人，付费用户也超过了两百万。虽然在电话会议上，国美表现出乐观的态度，但实际上，去年国美电器遭受的冲击还是不小的，早前国美就发布了业绩预期，表示去年全年营收下降超过了23%，累计亏损了65亿元左右，为历年以来，亏损最多的一次。

但分析人士指出，即便排除疫情的影响，国美的业绩也不乐观，从2017年开始，国美就开始了持续的亏损，到2019年，三年已经亏掉了79亿元，如今在遭遇疫情的挑战，亏损的幅度就更大了。

参考资料：

对于国美过去十几年一路掉队的下坠式曲线，家电行业分析师梁振鹏认为，这是因为公司一直处在群龙无首的境地当中，“职业经理人不是公司的老板，老板在监狱里，重大的决策没有办法去做，采取的策略都非常保守”。

黄光裕的“缺席”不仅让国美的决策保守，也带来一系列连锁效应，包括员工士气低落、团队凝聚力不强、执行力低下等。十几年的保守让国美付出了巨大的代价。梁振鹏说：“国美在零售市场已经非常边缘化了。”阿里巴巴、京东、拼多多的零售额都已经奔向几千亿元，远远甩开国美全年四五百亿元的营收盘子。

据刘晨观察，过去几年国美虽然高层没怎么变，但是有很多中层管理岗变化很大，很多人才流失到京东等公司。交流下来，这些走的人都不看好国美，离开一是觉得国美的时代过去了，二是觉得整个国美内部决策非常谨慎和保守。“大家都是为黄光裕守江山，并不是打江山。”

的确！摆在眼前的是山一样高的幕墙，撞破他，黄光裕！加油！

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