管理者要善于舍弃的小故事：爱伦的职务
管理者要善于舍弃的小故事：爱伦的职务（深度文）
管理者要善于舍弃的小故事：爱伦的职务
美国GE公司的前CEO杰克·韦尔奇曾把许多事业部门关闭，原因是它们的业绩不佳，这是痛苦的决定，但这一切都是为了整体的利益。作为经营者，必须拿出勇气和魄力来作出果断的选择。
对于爱伦而言，职务的提升就是取决于那次无意间的舍弃。
一个周末的午后，与爱伦在同一层办公的一位律师走进来问她，到哪儿能找到速记员来帮忙，手头有些工作必须立刻完成。爱伦对他说，公司所有的速记员都去观看球赛了，若他再晚来五分钟的话，自己也已经离开了。同时，爱伦表示愿意留下来帮助他完成工作，因为“球赛随时都可以看，但是，工作必须当天完成”。
做完工作后，律师问爱伦需要付她多少钱。爱伦开玩笑地说：“噢，既然是你的工作，大约1000美元吧。如果是别人的工作，我是不会收钱的。”律师笑了一下，向爱伦表示谢意。爱伦的回答只是一个简单的玩笑，并没有真正想要得到那1000美元。但是，让她意想不到的是，那位律师竟然真的这样做了。六个月之后，在爱伦已将此事忘得一干二净时，律师找到了爱伦，交给她1000美元，并请她到自己的公司工作，工资比现在的高出1000多美元。
一个周末的下午，爱伦舍弃了自己喜欢的球赛，帮人应对需要立刻解决的问题，舍弃的动机不过是乐于助人，而非对于金钱上的考虑。当然，爱伦并没有义务及责任舍弃自己的休息日去帮助他人，但她却高高兴兴地这样做了，并且不觉得自己多做了些分外的工作就吃亏了。但是，舍弃却给她带来了意想不到的收获。偶然间，机会就降临到了她的身上，不但使自己增加了1000美元的现金收入，并为自己赢得了比以前更重要的工作。
我们常说：“舍得舍得，没有舍便没有得，舍中有得，得中有舍。”在日常的生活与工作中也是的确如此。舍弃一些东西的同时，也会得到另外一些东西。
作为管理者，干好工作、成就事业，有些时候需要“面面俱到”。但是，有时却需要你大胆地舍弃。当然，善于舍弃也需要恰当独到的智慧和当断则断的气魄，它反映着管理者的素质和能力。我们经常说“两利相权取其重，两害相权取其轻，扬长避短、发挥优势，壮士断腕”等，也正是这个道理。
善于舍弃对每一个人的成功都很关键。特别是作为管理者，在管理的过程中，要从全局的利益出发，这时，必然会忽略某些部分的利益，为了长远的利益着想舍弃一些眼前的利益，这是一种尊重客观规律并且对自己的事业负责的态度
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