简述团队协作有哪些重要性7篇（精选）

简述团队协作有哪些重要性（精选7篇）

　　团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力，让每个人都能发挥出最强的力量。但是，一加一的结果却是大于一，也就是说，团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。团队精神的核心就是协同合作（精选7篇）。接下来就让我们一起来了解一下关于团队协作有哪些重要性的相关内容吧。

　　团队建设的好与坏直接决定了事业的成败。一个好的团队具有高度的目标一致性;团队成员应具有饱满的工作热情和积极性;在工作中，分工明确，责任清晰，积极主动的想事儿干事儿;工作讲究方法，工作效率高;具有严密的计划性，无论是长远的目标规划还是细部的工作计划，计划严谨、结构清晰、可操作性强;团队中应具有高素质的团队成员，具有亲和的沟通能力和较高的组织协调能力。这样的团队同时也具有自身的精神和魂魄，这种精神是经过几年甚至几十年沉淀总结而形成的，是具有强大生命力的。

　　对于企业而言，团队协作的重要性主要体现在以下三个方面：

　　1.团队协作有利于提高企业的整体效能。通过发扬团队协作精神，加强团队协作建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员工团团转，这样就会减弱企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。

　　2.团队协作有助于企业目标的实现。企业目标的实现需要每一个员工的努力，具有团队协作精神的团队十分尊重成员的个性，重视成员的不同想法，激发企业员工的潜能，真正使每一个成员参与到团队工作中，风险共担，利益共享，相互配合，完成团队工作目标。

　　3.团队协作是企业创新的巨大动力。人是各种资源中唯一具有能动性的资源。企业的发展必须合理配置人、财、物，而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心，团队协作就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动，使之产生最大的规模效益，用经济学的公式表述即为：1+1>2模式。

　　团队合作的效率永远没有一个人高，但它的效果却远大于一个人所能取得的最大值。这个特性决定了有很多工作，团队工作是比一个人更合适的。

　　如果团队合作仅仅想得到大于一个人的效果的话，简单的堆人数就可以了。但工业化生产模式决不允许有任何的(人力)资源浪费。那么在尽可能提高团队产出效率方面，沟通绝对占最重要的地位。

　　分工在团队合作中占据着重要的战略地位。如果分工不明确，不能让合适的人在合适的岗位角色上，那结果往往是事倍功半。术业有专攻，只有让每个人发货最大的作用，才能得到最大的输入产出比。而如何才能将角色分配达到最优组合呢?那就是沟通。在组建团队时，不应立即投入工作，无论任务有多么紧急，而是先给一段沟通的时间，各自熟悉术业专攻在哪里，然后完成角色分配。这样总好过工作在一起很久了还不知道别人几斤几两。

　　在完成最优角色分配后，各个成员要尽可能的进行交流。无论是技术上的还是技术外的。

　　最重要的一点是负责人与成员之间的交流。最优的状态是负责人有任何的要求和想法都能及时传达给具体的成员。虽然每个人都有想法是好事，但在一个特定的负责人下，再好的想法都只能被选择性忽略。作为下属，有什么困难和需求，也账号向上反映。即使不能被上司顾及或是解决，也比藏着掖着要好。

　　有这么一个例子。某组长下发任务，只能用"抽象"来形容。当组员按照自己的理解做出模型的时候，组长直接说这不是他想要的，发回重改。当组员作修改后，组长仍然说这不是他想要的。不是你想要的，你倒是说你想要什么样的啊。这就是沟通不够的结果。

　　还有一个例子。某团队以某一平台开发项目(规模很小的学生团队)。当他们做到一小半的时候，组长突然说要换开发平台，组员当时那叫一个苦啊。要换提前通知啊，临时做决定实在不够人道啊。

　　团队平级成员的沟通同样重要。了解项目进度、困难离不开沟通。以一个人的阅历、知识面宽度不可能解决所有问题。这时团队的优势就得以体现。在有效沟通，并交流意见的前提下，好多问题往往可以迎刃而解。

　　就像应用与系统之间要想协调工作，系统必须开发API给应用一样，个人同团队如果想高效的产出，团队必须为每一位成员开发沟通的端口。无论传入的想法是好是坏，只有沟通，才能解决问题。不然，如果每个人对他的都惟命是从，那结果肯定不能让大多数人满意。

　　用户是傻子，但用户绝不会傻到连自己想要什么都不知道，就等着公司拿出以自己的审美定义美丑产品。所以，甲方乙方之间的沟通是根本的。如果沟通不好，做出来的东西甲方不承认，那之前的努力全都白费了。而在整个产品的生命周期里，甲方乙方也是一个团队。

　　在我们现实生活中，无处不体现团队协作的重要性。就拿拔河比赛来说，即使个人的力量再强大，如果没有相互协作，胡乱使劲，又有什么用呢？反之，即使个人的力量很渺小，但大家都劲往一处使，力往一处发，那么，胜利将是属于他们的'，因为分工明确，因为团结。古人云：“人心齐，泰山移”，这是对团队协作的最好总结。

　　团队间的协作，是一种氛围，是一种集体的归属感。团队中每个成员都以自己所在团队为荣，每个人都想为实现团队的目标而努力。对目标贡献的积极性，使得工作效率比个人单独时要高。

　　协作也是一种动力，是激发团队成员学习的动力。大部分人都有不服输的心理，这种心理会增加成员的上进心，提升战斗力。

　　一个人的力量是渺小的，但如果我们将自己融入集体，分工协作，那么力量就是无穷的。一根筷子能轻易被折断，十双筷子则能牢牢抱成团，才能发挥更大的作用。

　　案例：

　　大乌鸦——极其优秀的高空搜索者，当它在高空发现受伤或死亡的猎物时，便会充当信差，把消息传达给狼群，并带领两个不同的族群到达猎物所在地。此时，野狼强壮的爪子可以撕开猎物的躯体，为彼此提供充足的食物，以应付危机四伏的原野生活。

　　狼群为乌鸦扮演着剖开猎物的剌刀角色，大乌鸦则为狼群扮演着传达信息的侦察兵和清理食物残渣的清洁工的角色。它们不仅共同生存在自然界里，而且似乎合作非常愉快。这种合作关系，让它们双方在适者生存的竞争考验中，成为千百年来持续领先其他动物的最优秀群体之一。

　　当狼与大乌鸦一起猎食时，狼会象征性地掉向身旁的乌鸦，但永远不会真正去伤害乌鸦，把乌鸦当成自己的食物，乌鸦则会在狼进食的时候，啄它的屁股，似乎也懂得这一点——二者间的追赶只是一种游戏。两种动物不仅能和平相处，而且很显然它们之间存在着依据大自然的效率法则和数千年的经验逐渐形成的错综复杂的合作关系。

　　案例分析：

　　今天的时代已经不是个人持剑走江湖的时代，单打独斗的个人英雄主义在今天不可能再有大的成就。一个人如此，一个团队更是如此，团队的成功源于团队成员们形成了巨大的合力。没有合作，就不能组成一支强有力的团队，那仅仅是一个松散的集合体而已。

　　我们来看微软前中国研发中心总经理张湘辉博士是如何讲的：“就招聘员工而言，我们有一套很严格的标准，最必要的是团队精神。”

　　现代公司的竞争就是团队间的竞争，就是团队协作能力的竞争。精诚合作的团队精神是公司成功的保证。在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，正像协同作战方案、合作变得越来越重要。

　　人与人之间要互相帮助，工作才干赶快完结。同学之间能一同协作，工作也会更顺畅、更夸姣。

　　假如同学之间没有了协作，那么工作也会做不完，假如同学之间能协力协作，工作的时刻也会削减许多，也能更顺畅完结。

　　上课时，教师常常要咱们做陈述，共别离有甲、乙两组，其间甲组每个人都平均分配到工作，而另一组则是把工作都推给一个人做，效果甲组做的比乙组快、也比较好。

　　打球时，分红二队，其间一队队长把对员都集合到中心，但是另一队不同，队长跟队员阐明打躲避球的作业，并且把队员涣散，竞赛开端后，集合在中心的那组，每个人都只顾着抢球，效果抢成一团，而输了竞赛，在这次的竞赛中也学到了协作。

　　协作不仅能促进同学之间的友情，更能有用的解决问题。唯有发挥团结协作的精力，才干提高工作的效果。

　　协作是什么呢？协作是我们一同同舟共济、相互帮助，为同一个方针，共同努力。人与人之间要相互协作，这姿态就能使作业做得更快、更有功率了。

　　在大自然中，蚂蚁是一个很协作的集体，工蚁担任转移食物，兵蚁担任蚁巢的安全保证，蚁后则是生育子孙和哺育子孙，每一个人都有每一个人应该做的工作，因而蚂蚁很协作，才干持续的生计下去。

　　在一个班级里，我们纷歧同相互协作，整个班级就会很杂乱，就像群龙无首相同，做任何事也会拖拖拉拉的，没有次序。因而假如不协作，就会使一个集体日薄西山，所以只要相互协作，才干使作业做得更好，集体愈加联合而规整。

　　在现在的年代，任何事都讲究有功率和规整，所以联合相互协作在现在的社会显得更为重要，更有必要去恪守了，因而，唯有发挥协作的精力，才干有更好的未来。

　　落篱之下独木成林焉能存在?古今中外单凭个人的力量能称王的，没有见到过。只有团结协作、齐心协力才能最终成功。刘邦用得张良、韩信、萧何，得以创建帝业;刘备用得孔明、关羽、张飞、赵云，得以三足鼎立天下;宋江是一遇大事就手足无措，不知“如何是好”的主子，辛好有梁山一百多位兄弟“哥哥休要惊慌”的辅佐，才能占据八百里水泊;唐三藏的取经，没有孙悟空一路的降妖伏魔，猪八戒、沙和尚的鞍前马后，岂能“取得真经，普度众生”?我们体会到了一种强大的力量—团结!

　　首先跟大家分享两个童谣：

　　一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。

　　这两首童谣，讲了两种截然不同的结果。“三个和尚”之所以“没水喝”，是因为互相推诿、不讲协作“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。从“人不如蚁”中，我们得到什么启示呢?请大家讨论!

　　我个人认为，团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用，产生1+1>2的效果。我们讲团结协作精神，有必要研究狼的成功捕猎过程。狼是群动之族，攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，各施其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚而后动，后备者厉声而嚎以壮其威。独狼并不强大，但当狼以集体力量出现在攻击目标之前，却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。

　　狼的“团结协作精神”能否应用到我们的工作中，请大家讨论!我个人认为，我们在同一个单位工作，每个人的工作，都有相对的独立性，又都与全局相关联，如果一个人只顾自己，不顾他人，不肯与他人协作，势必会影响团队的战斗力和整体形象。人们常说：立足本行如下棋，输赢系于每个棋子，“一招不慎，满盘皆输”，如果整个棋局都输了，再有力量的棋子也没有什么用了。那么，怎样做到团结协作呢?

　　一是建立和谐关系，创设良好的人际氛围。

　　心理学认为，如果我们能与同事、领导之间形成和谐的信赖的关系，那么我们和同事、领导相处的气氛就会更融洽，更有助于形成相互尊重、理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，可以最大限度地发挥我们的聪明才智和工作热情。对我们科室负责人来讲，就是要领悟好领导的工作思路和工作要求，主动请示和汇报工作;虚心向兄弟科室学习，搞好与其他科室的协作配合，多交流、多协调、互相帮助、共同提高;搞好科室内部团结，不盛气凌人，不欺上瞒下，外求支持协作，内求团结向上;协调好内外关系，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来，秉承“团结协作，积极进取，共同进步”的宗旨，做到精诚团结，同舟共济，努力完成领导交办的各项任务。

　　二是积极开展集体活动，增强团结协作精神。

　　参加集体活动、可以增强我们的团结协作意识，进而产生协同效应。在遇到困难的时候就能集体想办法、出主意，做到“三个臭皮匠，顶过诸葛亮”，积聚集体的智慧和力量。马克思在《德意志意识形态》中说“人的能力的充分发挥是最大的劳动生产力和社会财富，是生产力发展的最有效的方式”。我们想一下，当我们在工作遇到困难，内心感到忧惧和无助、犹豫不决的时候，我们最需要的是什么呢?是团队内部成员之间发自内心的鼓励，它可以使我们战胜自我，可以使我们跨出决定人生的重要一步，这时我们会强烈地感受到来自团队的巨大力量。

　　三是营造你追我赶、力争上游的工作氛围。

　　必要的竞赛活动是保持团队锐气的必要条件，它能促使我们在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强，从而加快前进的步伐。我们提倡团队的协作精神和互补精神，就是要在目标一致的前提下团结起来，携手协作，力争出一流的成绩。同时，我们要避免恶性竞争，力戒同贵相害，同美相妒，同行成冤家。

　　四是充分信任同事和周围的人。

　　信任别人是一种良好的美德。在与同事相处时，一定要给予充分的信任，同时自己要谦虚一点、微笑一点、宽容一点、主动一点。当前，要克服单位人员少任务重的困难，圆满完成既定的各项任务，就是要搞好团结协作，把工作做得更好。

　　五是充分发挥单位的主导作用。

　　一要强化集中学习。共同学习能够在成员之间实现信息和资源共享;在学习中直接交流，可以加大信息交流量，拓展每个成员思维的深度与广度，同时也有利于培养团结互助的协作精神。二要领导班子成员进一步提高领导艺术，在内部建立起良好的激励机制，做到奖罚分明。

　　这样，团结协作的凝聚力就会得到巩固，潜在的创造力就能发挥出来。同心山成玉，协力土变金。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。一个单位，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力?又何谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥!只有懂得团结协作的人，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的意义，才会把团结协作当成自己的一份责任。