年轻同事问我,杰哥,知道甘特图吗?会画甘特图吗?管项目经常用到甘特图吗?
啥是甘特图,怎么画甘特图没啥好回答的,百度一搜都有对应介绍。
我自己对甘特图的理解,甘特图就是以图表的方式直观地反映任务的相关时间信息(开始时间、工期、结束时间),
通过横条的不同图像特征来反映任务的不同状态,从而达到对项目进度的一个整体认知。
使用甘特图做项目管理的优势:
1、将复杂的管理流程用图形化的方式展现出来,让整个项目管理更加的容易被理解。
2、甘特图很好的展示了整个项目中的主要任务,以及在分配任务的资源时,是否满足了项目需求以及项目是否成功。
3、可以设置项目时间进度,可以实时掌控任务完成情况,并及时对项目进行评估和调整。
4、有助于提醒项目目标达成的情况,以及预计在什么时候会发生什么事情,这极大地方便了没有直接参与项目的管理者对整个项目进行时所发生的情况进行了解。
使用甘特图做项目管理的局限性:
1、甘特图侧重的是对整个项目进度的管理,对于项目管理中时间、成本和范围的控制还是部分局限性。
2、对于关系过多,比较复杂的甘特来说,多少会增加其阅读难度。
至于管项目经常用到甘特图吗,这个是每个管理者的风格决定,
我在工作中,偶尔跟业主或者领导汇报的时候弄个简单的应付下,
至于任务跟踪,更多是通过如周例会制度、人员职能确定、细分工作拆分等灵活的方式形成跟踪报告。
先分享到这吧,没有高大上的系统知识点,但对你肯定有用,希望对刚准备进入这一行业的年轻人或想从技术转管理的同行一块交流学习跟参考。
【我是中年老码农,欢迎关注@老码农聊IT,一个工作10多年的老码农,除了每天写代码,传播行业体会,分享人生百态, 感受生活的善意】